中国石油天然气集团有限公司2025年环网柜集中采购(定商定价)项目
招标公告
招标项目名称:中国石油天然气集团有限公司2025年环网柜集中采购(定商定价)项目
招标编号:ZY25-Z302-JC049
1. 招标条件
中国石油物资有限公司受中国石油天然气集团有限公司委托,就以下所列物资进行定商定价集中采购招标,现在邀请中国石油天然气集团有限公司供应商库内相应准入产品范围内的一级物资供应商(制造商),参与此次投标。
2.1招标产品范围
本项目涉及31大类电力电工设备下的高压电器设备中类(3109)中的高压环网柜(31090113)1个物资品种,在13034新版分类代码中对应物资编码为A46080106高压环网柜。
表1 环网柜集中采购品种
物资大类 | 物资中类 | 物资小类 | 物资品种及规格 |
编码 | 名称 | 编码 | 名称 | 编码 | 名称 | 编码 | 名称 |
31 | 电力电工设备 | 3109 | 高压电器设备 | 310901 | 开关设备 | 31090113 | 高压环网柜 |
A46080106 | 高压环网柜 |
本次集中采购采取接线方案单柜报价方式,即根据每种接线方案类型单柜进行报价,实际采购时选择不同出线方案单柜组成一套完整环网柜。环网柜集中采购主接线方案图详见附件1。价格有效期自采购结果发布至2027年6月30日,预计总采购数量700台。
2.2本项目共划分4个标包,如下:
表2 环网柜分包一览表
包号 | 物资名称及规格 | 新旧物料组码 |
1 | 空气绝缘环网柜 | 31090113/ A46080106 |
2 | SF6气体绝缘环网柜 |
3 | 环保气体绝缘环网柜 |
具体供货范围和报价组成,详见附件2。
2.3实施或交货地点以采购合同签约为准。
2.4交货期或供货周期以采购合同签约为准。
2.5技术标准和要求见附件3。
3. 投标人资格要求
3.1资格要求
3.1.1投标人须为有效的(有效的具体含义见备注)中国石油天然气集团有限公司一级供应商库内对应物料组的制造商(含2024年新增准入制造商),且准入产品与招标产品一致。
备注:“有效的”是指资源库中供应商状态及拟投标的产品(以8位分类编码为准)状态均为“正常”(凡是在集团公司供应商库内显示“中止”、“终止”或“冻结”的均无效),状态以评标委员会查询结果为准。潜在投标人应自行确认资源库中状态是否符合招标文件要求,报名环节系统不对潜在投标人状态进行审核。
3.1.2投标人须为中华人民共和国境内注册的法人或其它组织,本项目仅允许制造商投标,不允许代理商和贸易商投标。
3.1.3投标人须为投标产品品牌商标的合法持有人。商标持有人为投标人同一法人企业或同一集团关联公司的,需提供证明材料并就具体情况加以说明。
3.1.4投标人应具有与标的物相符的相应国家认可机构出具的高压环网柜有效型式试验报告(提供报告关键页即可,关键页应包括:报告封面页、报告目录页、检验结论页、试验品照片页)。
3.2财务要求
投标人应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,且财务状况和市场行为良好。没有处于被有关部门吊销营业执照、吊销资质、停业整顿、取消投标资格,资不抵债,及资产被接管或进入破产程序等状况。须提供2024年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告(报告应至少包含会计师事务所或审计机构签字盖章页、关于财务状况和经营风险的关键页、财务报表等)。
3.3信誉要求
投标人存在情形投标将被否决:
(1)投标人被“国家企业公示系统”网站(www.gsxt.gov.cn)列入严重违法失信企业名单。
(2)投标人、法定代表人或者负责人被人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人。
(3)投标人、法定代表人或者负责人自2022年1月1日以来因行贿犯罪受到刑事处罚。(以判决生效日为准,查询结果以“中国裁判文书网”网站为准(wenshu.court.gov.cn)。
(4)投标人被中国石油招标投标网(www.cnpcbidding.com)暂停或取消投标资格。(根据《中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法》的规定,失信分达到8分时,暂停投标人的投标资格半年;失信分达到9分时,暂停投标人的投标资格一年;失信分达到10分暂停投标人的投标资格两年;失信积分超过10分或在暂停期间再次发生失信行为的,取消投标资格三年。)
(5)投标人被纳入到集团公司“三商”黑名单(以中国石油招标投标网公示为准)。
3.4质量要求
2023年至今,投标人供应的产品在使用过程中未发生严重违约或重大责任事故;所投产品在中国石油集团公司内部质量监督抽查和质量问题通报中均未出现质量问题(复查合格的,可予以接受)。
3.5技术要求
投标人能够根据技术规格书提供标包全部一次接线图方案的产品,应严格按照报价表所列柜型进行投标,且关键条款全部满足技术标准(技术规格书通用技术条款的“★”号项),其它条款的负偏离不超过3个。
3.6其他要求
3.6.1单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标包的投标。
3.6.2本项目不接受联合体投标。
4.1本次招标文件采取线上发售的方式。
凡有意参加投标的潜在投标人,请于北京时间2025年5月13日至2025年5月19日内完成以下两个步骤:
(1)投标登记
登录中国石油电子招标投标交易平台,搜索本项目,在拟投标标包处点击“报名”,网址:http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html。
(2)支付标书费
登陆中国石油招标中心招标文件购买平台,在可购买的订单列表下按标包逐笔分别支付,网址:http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index。
登陆账号和中国石油电子招标投标交易平台招标平台一致,建议使用Google Chrome浏览器登录,投标人首次登录需通过手机验证码登录,登录后设置登录密码,提交成功后可以同时使用户名密码或手机验证码登录。详见附件《中国石油招标中心投标商用户操作手册》。如有问题可致电400-8800-114转电子招标平台。
投标报名与支付标书费为两个独立平台,标书费付款支持个人账户汇款。
4.2招标文件按标包售卖,每标包售价200元人民币,请潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求,标书售后不退,自负其责。
4.3潜在投标人按4.1规定,在指定时间内依次完成投标登记和支付标书费后,可在中国石油电子招标投标交易平台下载相应标包的招标文件。
4.4标书费发票为电子发票,潜在投标人在招标文件购买平台上付款成功后,“我的订单”中会生成一条购买记录,点击订单详情,即可自行下载电子发票。
4.5此次采购招标项目为全流程网上操作,需要使用U-key完成投标工作。
(1)U-key办理通知公告及操作手册下载方法如下:登录中国石油招标投标网:https://www.cnpcbidding.com“通知公告栏目”的“操作指南”中“电子招投标平台Ukey办理通知公告及操作手册”,即可下载“Ukey办理通知公告及操作手册.zip”。
(2)投标人应复核U-key证书是否处于有效期内,如证书失效,需按上述程序购买新的U-key。
5. 投标文件的递交
5.1本次招标采取网上递交电子投标文件的投标方式。
投标人应在5.2规定的投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标平台”递交电子投标文件;(为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响,建议于投标截止时间前24小时前完成网上电子投标文件的递交。)投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受,视为主动撤回投标文件。
5.2投标截止时间(开标时间):2025年6月9日9时00 分(北京时间)。
5.3开标地点(网上开标):中国石油电子招标投标平台,投标人可登录中国石油电子招标投标平台,在所有投标文件解密结束后,查看开标结果公示。
5.4投标保证金
(1)投标保证金金额: 壹拾万元人民币,投标保证金按项目收取,不论投标几个标包,只需支付一笔投标保证金。
(2)投标保证金形式:电汇或保险(不接受其他形式)。
(3)投标保证金电汇必须由投标人企业帐户单独汇出,账户名称需与投标人名称一致,且在投标截止时间24小时前到达指定帐户。
(4)投标保证金电汇账号:投标人在中国石油招标中心招标文件购买平台(http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index)支付标书费后,从订单列表中找到拟缴纳保证金的标包(投标多个标包的,任选一个),根据系统显示收款账号汇款(各投标人有唯一的汇款路径,汇款路径根据订单信息动态生成,未按照订单指定路径汇款的保证金无效)。
电汇投标保证金或购买投标保险的具体操作详见附件《中国石油招标中心投标商用户操作手册》。
招 标 人:中国石油天然气集团有限公司
地 址:北京市东城区东直门北大街9号 邮 编:100007
联 系 人:关夏
电 话:0317-2759216
电子邮件:gyc_d1gx@petrochina.com.cn
招标机构:中国石油物资有限公司
地 址:北京市西城区鼓楼外大街5号 邮 编:100029
联 系 人:赵峥
电 话:010-62065882
电子邮件:zhaozheng@cnpc.com.cn
技术支持团队:中油物采信息技术有限公司
咨询电话:4008800114
根据语音直接说出“电子招标”(系统将自动转接至人工座席)
如有疑问请在工作时间咨询。
招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处,以招标文件为准。
建议潜在投标人关注“能源一号网官方服务号”,获取最新招标信息、咨询投标。
附件:附件1-方案图.zip
附件:附件2-报价表.zip
附件:附件3-技术规格书.zip
附件:中国石油招标中心投标商用户操作手册.docx